De la PME locale au Groupe International
En moins de 30 ans, Saverglass est passé du statut de PME locale à celui de Groupe International. Les effectifs ont été multipliés par 10 - passant de 250 à 2 500 collaborateurs - ; l’actionnariat familial a laissé place à des fonds d’investissement . Les équipes de gestion et d’administration se sont considérablement renforcées et jouent un rôle central dans l’accompagnement de cette mutation profonde de Saverglass.
Professionnalisation et esprit de famille
Dans ce contexte, Saverglass relève le défi de conserver son identité historique – marquée par l’esprit de famille, le respect des personnes et la passion verrière – tout en professionnalisant et modernisant ses méthodes comptables et financières, ses systèmes d’information et sa gestion des ressources humaines. Cette profonde transformation des métiers de gestion et d’administration exige dans le même temps des collaborateurs une capacité personnelle à faire vivre les valeurs humaines de l’entreprise.
Des services « support » tournés vers la "clientèle" interne
Dans le Groupe Saverglass, les secteurs dits de « supports » sont au service des opérationnels. Ils ont pour mission de satisfaire leur "clientèle interne", par des systèmes d’informations fiables, performants et adaptés ; un recrutement, une gestion de la formation et un suivi des carrières définis en étroite concertation avec les managers ; une gestion financière et un contrôle de gestion tournés vers la performance et la productivité des unités de production.
